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逆潮流而上!亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

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逆潮流而上!亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

逆潮流而上!亚历山大与他被遗忘的中距离投篮美学

6月18日,由世界(shìjiè)品牌实验室(World Brand Lab)主办的(de)第22届(jiè)世界品牌大会在北京(běijīng)举行,会上发布了2025年《中国500最具价值品牌》分析报告,国家电网、中国石油、海尔位居前三。 其中,海尔已(yǐ)连续22年登上该榜单,品牌(pǐnpái)价值高达5735.17亿元。在今年的分析报告中,海尔被(bèi)评价为“2025年度最佳表现品牌”,并入选“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 生态(shēngtài)转型,引领行业新高度 世界(shìjiè)品牌实验室作为国际化的品牌价值研究机构(jīgòu),其研究成果已经成为许多企业并购过程中(zhōng)无形资产评估的重要依据。今年是世界品牌实验室推出“中国品牌报告”的第22年,海尔也连续22年入选“中国500最具价值品牌”,蝉联前(qián)三,彰显了其持续引领中国品牌发展的行业地位(dìwèi)。 作为(wèi)品牌(pǐnpái)建设的风向标之一,该榜单见证了(le)中国品牌建设的跃迁。数据显示,2025年中国500最具(zuìjù)价值品牌的总价值为42.03万亿元(yìyuán),较去年增长3.46万亿元,增幅为8.97%。值得关注的是,今年入选(rùxuǎn)品牌的门槛价值还从去年的38.26亿元人民币上升到了42.91亿元人民币,印证中国品牌的竞争力和影响力进一步(jìnyíbù)增强。此外,价值超千亿的中国品牌数量增至135个,较去年新增27个,充分彰显中国品牌经济的繁荣。 在这一背景下,海尔以物联网生态品牌持续(chíxù)创新,通过(tōngguò)智慧住居、大健康和数字经济三大产业生态的坚定布局,展现强劲实力。 其中,智慧(zhìhuì)住居生态是(shì)海尔的基本盘,以(yǐ)海尔智家为主体,架构了三条发展曲线:第一(dìyī)曲线是从智能家电到智慧家庭,再到智慧生活的递进发展;第二曲线包括商用暖通、智控系统等智慧楼宇综合解决方案;第三曲线是为提升老年人生活质量(zhìliàng)的智慧康养产业和家庭机器人产业。 在大健康产业(chǎnyè)生态,海尔打造了盈康(yíngkāng)一生,涵盖生命科学的科研设备产业、临床医学的医疗服务和医疗器械产业以及生物科技的血制品产业,分别对应海尔生物、盈康生命与上海莱士三家上市公司,经过5年(nián)发展,盈康一生在2024年突破百亿规模,成为国内医疗健康行业(hángyè)领军(lǐngjūn)企业。 在数字(shùzì)经济产业生态,海尔布局有世界级的(de)工业互联网平台卡奥斯。目前,卡奥斯已链接企业(qǐyè)90万家,服务企业16万家,赋能打造12座世界“灯塔(dēngtǎ)工厂”。此外,海尔还打造了城市治理、汽车场景以及新能源三大行业解决方案,助力不同(bùtóng)领域的企业进行物联网时代的数字化转型。 世界品牌(pǐnpái)实验室在分析报告中指出,在数字经济的背景下,海尔集团构建起面向(xiàng)未来的智能生态体系,实现了从传统家电制造商(zhìzàoshāng)向智慧生活服务商的跃迁,树立了中国品牌的数字化转型样本。海尔也凭借深厚(shēnhòu)的智造根基(gēnjī)与持续的技术创新,入选世界品牌实验室评选的“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。 科技驱动(qūdòng),核心竞争力凸显 自榜单创立以来,海尔每年均入选,这种(zhèzhǒng)持续性、稳健性的背后,是因为海尔始终坚信“坚定拥抱创新(chuàngxīn),才能始终站稳脚跟”。 创业以来,海尔(hǎiěr)始终坚持科技创新。目前,海尔是中国家电行业(hángyè)中,参与标准制定以及拥有国际标准专家数最多的企业,有100余位国际标准专家,在中国出海企业中形成了(le)绝对领先;荣获17项(xiàng)国家科技进步奖、12项中国专利金奖,数量为中国家电行业之最;海尔创造了200余项对行业有重大影响的原创(yuánchuàng)技术,全部创新成果均快速转化至产业链,持续打造具备全球竞争力的新产品、新方案(fāngàn)。 多年来,海尔(hǎiěr)持续加大研发投入,在全球(quánqiú)建立了“10+N”创新中心,布局线下10大研发中心和(hé)线上HOPE创新平台,覆盖了200余个国家和地区,链接了超过(chāoguò)25万专家,凝聚全球资源,实现(shíxiàn)了24小时(xiǎoshí)不间断的创新。比如,海尔针对欧洲能源紧缺的情况,凭借全球研发和制造体系优势创新推出比欧洲A级(jí)能效标准还要再节能60%的海尔朗境X11洗衣机,契合了全球大多数用户对于高品质、低能耗家电产品的追求。 今年的(de)世界品牌大会主题是“人工智能革命背景下的全球品牌战略与数字供应链管理”。剑桥大学(jiànqiáodàxué)制造业研究院教授斯蒂芬·埃文斯博士提出,AI技术通过推动可持续发展目标的实现,为企业(qǐyè)创造了新的增长机会,同时增强(zēngqiáng)了品牌的社会价值和市场竞争力。 海尔将2025年定为AI应用元年,科技(kējì)创新步伐持续加快。其中,海尔推出的三翼鸟Uhome大(dà)模型,应用于上百款主流家电产品,提升智慧生活的人机交互体验;卡奥斯天智工业(gōngyè)大模型沉淀了4700余个(yúgè)机理模型与200多个专家算法库,加速工业智能(zhìnéng)惠及千行百业。通过全员全面全流程拥抱AI,海尔正以持续的技术创新,引领行业发展,为用户带来更(gèng)智能、便捷的生活体验。 全球创牌,赢得用户(yònghù)青睐 2025年(nián)《中国(zhōngguó)(zhōngguó)500最具价值品牌》报告指出,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而(ér)获得的中国品牌国家队阵容中,占据榜单前列的海尔(hǎiěr)等品牌,已经迈进世界级品牌阵营。而海尔全球化的纵深开拓,还带动中国企业实现了从“中国产品”到“中国品牌”的转变。 早(zǎo)在20世纪90年代,包括家电行业在内的很多中国(zhōngguó)企业开始出海,不少企业选择(xuǎnzé)代工贴牌之路。海尔在初出国门时,毅然拒绝贴牌代工的捷径,选择更为艰难却充满无限可能的自主创牌、高端(gāoduān)创牌之路。 凭借自身过硬的(de)产品以及本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体(sānwèiyītǐ)”的策略,海尔成功打破海外市场“中国制造=低价低质”的刻板印象,并真正在欧美等(děng)高端消费市场站稳了脚跟。 目前,海尔(hǎiěr)在全球设立10大研发中心、71个研究院、35个工业园(gōngyèyuán)、163个制造中心和(hé)23万个销售网络,拥有(yōngyǒu)海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy品牌集群(jíqún)。在国内,海尔打造的卡萨帝品牌持续占据高端(gāoduān)市场第一(dìyī)名,2025年品牌价值超过928亿,同时保持高端份额(fèné)、平均单价、市场增速第一;在海外,海尔也实现了在各个区域的引领,成为深受全球用户喜爱的本土化品牌。 目前,海尔产品(chǎnpǐn)遍布200多个国家和地区,服务全球10亿用户(yònghù)家庭。全球10亿用户,也是10亿个触点,对于始终(shǐzhōng)以用户为中心的海尔来说(láishuō),这也是其引领中国品牌迈向全球价值链中高端的最大底气。 海尔以生态品牌为方向,以科技创新为动力,以全球化布局(bùjú)为支撑(zhīchēng),向世界展示了中国品牌的(de)巨大潜力,证明中国品牌完全有能力在全球舞台中占据广阔席位,让世界看见中国品牌的磅礴力量。
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